模具企业管理者，除了应对企业投资，更多的精力是放在企业的管理上。既要劳神处理企业管理和决策，又要分心为企业发展四处奔波，由此一来，管理者只会身心俱疲。但，即便是再辛苦，为了公司的未来发展，这些也是管理者非做不可的!然而，如何才能让这些工作得以高效的完成呢?模具ERP系统让车间管理落地！

模具企业的管理核心为生产车间管理，而大多数企业一般聚焦在“大力发展车间的生产”上，对于“车间的流程管理”基本无视。这也正是我国模具企业管理中普遍存在的问题，即“车间管理远远跟不上车间发展”，这些问题无形中阻碍了企业的“再发展”。而近几年，越来越多的企业认识到这个问题，并开始着力提高企业管理。

面对如今炙手可热的工业4、0，也许国内模具企业尚未达到这个水平，说实在的国外也没有几家模具企业敢保证已经实现4、0，但我们现在要做的就是以最好的姿态迎接4、0的到来，以科技手段实现车间生产管理，也越来越多的企业选择模具ERP软件进行管理。

模具ERP系统是方天软件为模具企业量身定制的管理系统，该系统包含模具报价管理、车间实时监控、APS自动排产、业务管理、统计分析等决策支持等十二个管理模块，使用最先进的条码扫描技术采集企业数据，海量数据不再由人为处理，而通过EMan系统进行运算及整理，大大提高了模具企业管理效率。

模具ERP系统、模具管理软件不仅让信息化技术落实到车间管理，更让企业管理者放心更省心。