​这涉及到模具行业ERP软件业务流程再造的概念。业务流程再造是对企业的业务流程进行根本性的反思和彻底的重新设计，从而在成本、质量、服务和速度上获得戏剧性的提升，使企业能够最大限度地适应市场，提高客户满意度。

模具行业ERP软件涉及到企业大大小小的各个部门。如果每个部门都遵循自己的流程，其他部门如何运作？如果采购默许供应商超采购订单数量发货，财务会怎么交代？如果车间领料不按标准用量，随意超领挪用其他订单的物料，财务部怎么算成本？
如果仓库允许在单据发出前发货，如何保证单据不会因人为疏忽或班次变更而丢失，如何保证库存数量的准确性？因此，为了确保从产品报价到产品发货到应收账款的一致性，各部门有必要遵守行业标准操作程序。
即使标准操作流程不适合公司的实际流程，也要参照标准流程进行修改。
当然，在业务流程再造的过程中，会涉及到各个部门的直接利益，也会遇到障碍。这就要求实施顾问坚持自己的原则，不能松口。同时也要注意策略，尽量说服他们，找出实际过程中的隐患来说服他们。
比如模具行业ERP软件采购的交货日期，有些公司倾向于在月底向供应商采购比平时更多的货物。为什么呢？因为很多企业往往是货到后隔一个月付款，往往是下个月初需要的货物在这个月底拼命发货，把付款期限提前一个月。