模具ERP流程可以让模具企业的管理更加透明、科学、理性。
具体流程包括:
通过对材料、设备等方式的统筹管理、数据统计和分析，实现备件、工装、工艺的全面信息化管理，保证设备、工具、材料的高效利用。
投标和模具设计，流程涉及原材料、配方、包装、外包、计划试模等。原材料有上千种，都记录在erp系统中。
报价、财务、人事等功能全面应用。该系统帮助企业快速完成设计、智能制造、无缝连接等业务流程，打通供应链线上线下数据通道，打通线下。
对于一些精密零件序列，计算当前使用哪个工位来确保流程。erp系统了解企业各种制造活动的实际流程，并进行分析评估。
车间内的电子看板实时显示每个模具的进度状态，实时跟踪模具的订单修改、添加、报废情况。它具有收集设计和报价的直接成本和间接成本，并自动转换人工成本和其他制造成本的功能。
以订单模式提供多种直观的甘特图显示。
设置产品的工作时间，系统会自动计算每个工作时间，并通过数据表自动分析。
模具ERP等软件的流程管理也必须满足企业流程管理的需求，可以提高请购单和采购订单的实时性和灵活性，提高生产线的通勤效率，减少车间在制品的损耗。